Oxia Group
Cabinet d’affaires
et de structuration organisationnelle
Les dirigeants d’une entreprise aussi bien que les cadres supérieurs doivent tenir compte de divers facteurs avant de décider de tout type de changement d’organisation au sein de leur entreprise/service. Toute nouvelle décision organisationnelle et changement de cap stratégique doivent en effet être en lignes avec notamment les objectifs commerciaux, le secteur d’activité et la culture de l’entreprise.
OXIA GROUP est composé d’une équipe d’experts spécialisés dans vos domaines de compétences et dont le rôle est d’accompagner le dirigeant de l’entreprise. Il répond, ainsi, à la demande de flexibilité et de proximité de sa clientèle composée de dirigeants d’entreprises nationales et internationales.
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pôles d’expertise
La force d’Oxia Group est de savoir s’entourer d’experts pluridisciplinaires rompus aux situations de crises souvent complexes et stratégiques. Parce qu’il n’est pas possible d’avancer ni de développer sereinement son activité en cas de contentieux, et ce quel que soit sa nature.
L’expérience de ses associés fondateurs, leur connaissance du monde des affaires et de la vie de l’entreprise permet au cabinet Oxia Group d’offrir un véritable pilotage en matière d’analyse de risques et de gestion des phases précontentieuses, contentieuses et post contentieuses.
Comité de direction/ advisory Board
L’accompagnement du comité de direction est la première mission d’Oxia Group
Audit structurel et organisationnel
Les objectifs d’un audit structurel et organisationnel
Conception de votre projet
La conception, phase de définition de votre projet
Déploiement de vos projets
Oxia Group va apporter une solution clé en main en faisant aboutir votre projet
Mise en place projets et évènements
Oxia Group vous accompagne dans la réalisation de vos projets et évènements
Développement commercial
Oxia Group, spécialiste de votre développement commercial
Un accompagnement sur mesure
Quel que soit la problématique que vous rencontrez, Oxia Group saura être à votre écoute pour vous proposer un accompagnement sur mesure. Notre rôle n’est pas de rester spectateur mais bien de vous accompagner jusqu’à ce que votre objectif soit atteint.
Vers une restructuration adaptée à vos objectifs
Définir des objectifs clairs
A travers une écoute attentive et orientée vers vos particularités métier, Oxia Group vous permettra de définir ou redéfinir vos objectifs stratégiques et/ou commerciaux afin de vous aider à réorienter vos projets de développement et préciser votre clientèle cible.
Gérer la croissance
La gestion de croissance implique une stratégie sans faille, et des moyens humains opérationnels et structurels pour pouvoir la supporter durablement. Que votre projet soit une nouvelle gamme de produits ou un développement à l’international, Oxia Group saura vous accompagner.
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Un cabinet de conseil d’excellence
Oxia Group, intervient pour une clientèle appartenant notamment aux secteurs des énergies renouvelables, de l’industrie, des transports, du BTP, de l’immobilier, du tourisme, de l’agroalimentaire, de la santé, de l’univers du luxe et de la culture.
Un cabinet à l’écoute des besoins de ses clients
L’écoute, ce n’est pas seulement entendre et lister les problèmes rencontrés par l’entreprise. L’écoute c’est avant tout établir un lien assez fort avec la direction pour permettre d’une part de comprendre ses besoins et d’autre part de l’accompagner à atteindre ses objectifs. L’accompagnement est une composante majeure de la mission d’Oxia Group, et ses experts repartent toujours d’une page blanche pour présenter une solution sur mesure et adaptée aux besoins uniques de l’entreprise. Que la problématique se situe au niveau du développement commercial, au positionnement produit, ou encore à vos orientations stratégiques, nous saurons vous accompagner.
La finalité d’OXIA GROUP : permettre d’optimiser l’efficacité de la stratégie commerciale, assister sur toute problématique de développement, et accompagner dans la mise en place et la réussite de vos projets et évènements.
Pourquoi une structure organisationnelle est-elle indispensable ?
Seule une structure organisationnelle claire permettra aux employés de comprendre où ils se situent dans la hiérarchie de l’entreprise. Une structure organisationnelle définie et bien entendu communiquée à tous les employés permettra à chacun de savoir qui est responsable de quoi et où se situe le pouvoir de décision finale. Souvent présentée sous forme d’organigramme, cette structure permet d’éliminer toute tension et stress liés à la confusion entre les services. Sans structure organisationnelle, la productivité tourne au ralenti à cause d’un pouvoir décisionnel inefficace et inopérant, et très rapidement, les objectifs ne pouvant être atteints, la croissance de l’entreprise est en péril.
A l’inverse, une bonne structure organisationnelle, en phase avec les objectifs de croissance permettra d’aligner les forces vives de l’entreprise. Une structure organisationnelle claire va créer une dynamique positive et un sentiment commun d’appartenance à un groupe où chacun partage le même but.
Après avoir analysé les disfonctionnements ou les manquements de l’entreprise, Oxia Group sera force de propositions dans l’accompagnement du chef d’entreprise pour combler les failles organisationnelles qui sont autant de freins au développement et à la pérennité de l’entreprise.
Les problématiques de l'e-réputation du dirigeant de l'entreprise
L’E-réputation d’une personne est la notoriété qu’il a sur le net. Concernant un dirigeant, elle est d’autant plus importante qu’elle a un impact direct, positif ou négatif du reste, sur son entreprise. L’E-réputation d’un dirigeant d’entreprise est donc très importante, et il est indispensable de savoir l’apprécier à tout moment et au-delà d’anticiper toute critique, en s’y préparant proactivement via un bouclier numérique qui saura balancer sinon alerter sur des avis négatifs portant préjudice à sa notoriété. Dans la mesure où aujourd’hui tout passe par le net, il est plus que recommandé, pour tout dirigeant, d’être conscient de cette réalité et de connaître l’état de sa E-réputation, l’idéal étant bien sûr de pouvoir la contrôler.