Pôle Comité de direction / advisory Board

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L’accompagnement du comité de direction est la première mission d’Oxia Group

Oxia Group s’est depuis de nombreuses années spécialisé dans l’accompagnement du dirigeant et du comité de direction des entreprises.
L’objectif de cet accompagnement est de renforcer la cohésion et l’efficacité du CODIR, mais également d’accompagner le dirigeant dans la mise en place de ses décisions stratégiques, et le cas échéant de lui permettre de gérer toutes sortes de problématiques.

La mission d’Oxia Group dans l’accompagnement du dirigeant

Quelle que soit la taille de votre entreprise, Oxia Group a pour mission première d’accompagner le dirigeant ou l’équipe dirigeante de l’entreprise pour leur permettre d’assurer leur rôle de leadership au sein de leur organisation. Ainsi, après avoir défini les différentes orientations stratégiques qui vont permettre de guider et diriger les différents projets de développement, Oxia Group va :

S’assurer de la gestion efficace de l’organisation et de ses activités,
Contrôler les activités de l’organisation pour s’assurer qu’elles soient conformes aux principes, objets et valeurs fondateurs,
S’assurer que la direction stratégique dans laquelle l’organisation opère respecte l’éthique de l’organisation,
Permettre au dirigeant de contrôler et évaluer tous les domaines de performance de l’organisation,
Permettre à ce que le budget imparti au projet ne soit pas dépassé en apportant des solutions en matière de surveillance financière,
Enfin, permettre un suivi à tous les échelons afin que les livrables attendus respectent les échéances du plan de projet établi.
Les experts d’Oxia Group vont accompagner le dirigeant de l’entreprise jusqu’à l’aboutissement complet du projet.

Quelle que soit la problématique à laquelle le dirigeant doit faire face, les experts d’Oxia Group sauront apporter des solutions adaptées et en ligne avec les différents objectifs de votre organisation.

Appréhender les problèmes et les futurs obstacles est une excellente façon de les éviter

Les experts d’Oxia Group peuvent être mandaté en amont des problèmes. Savoir anticiper, en analysant les faiblesses des forces vives d’une organisation est une façon proactive d’accompagner un dirigeant avant que des problèmes, par définition plus complexes et moins faciles à résoudre une fois en place, ne surviennent.
Tout changement stratégique, et tout développement commercial, aussi prometteurs qu’ils soient, impliquent une ‘nouvelle donne’ qui doit être prise en compte et intégrée aux objectifs globaux et déjà définis de l’entreprise. Cette intégration ne peut être réussie que face à l’adhésion complète de toutes les forces en présence, et sans préparation, sans un plan de développement, et sans échéance calendaire sur le Qui, le Quoi, le Quand, et le Combien, de trop nombreux obstacles ne pourront être franchis, et le projet ne pourra pas aboutir.
Les équipes pluridisciplinaires d’Oxia Group sauront accompagner le dirigeant ou le comité de direction quelle que soit la problématique rencontrée :

Repositionnement produit,
Lancement d’une nouvelle ligne de produit, ou d’un nouveau projet novateur,
Définir ou recibler le cœur des prospects potentiels, nécessaires au développement,
Problèmes de cohésion suite à une restructuration, ou dans le cadre d’une fusion/acquisition,
Préparation d’un développement à l’international,
Accompagnement dans tout développement stratégique,
Comment anticiper la croissance,

Le dirigeant de l’entreprise reste le seul décisionnaire

Fort de ses nombreuses années d’expérience, Oxia Group suit les dirigeants et les accompagne en leur fournissant les meilleurs outils en matière d’analyse et de décision. Oxia Group ne se substitue pas au dirigeant qui reste l’unique décisionnaire, mais lui permet d’avoir une vision globale des différents enjeux stratégiques et des forces en présence afin de l’amener à prendre les meilleures décisions pour son organisation.

Fort de ses nombreuses années d’expériences, Oxia Group suit les dirigeants et les accompagne en leur fournissant les meilleurs outils en matière d’analyse et de décision. Oxia Group ne se substitue pas au dirigeant qui reste l’unique décisionnaire, mais lui permet d’avoir une vision globale des différents enjeux stratégiques et des forces en présence afin de l’amener à prendre les meilleures décisions pour son organisation.
Un dirigeant a par définition de nombreuses casquettes et très souvent certaines obligations métier ou problématiques, quelles qu’elles soient, peuvent le détourner de sa tâche principale qui est de diriger, en gardant le cap sur la gestion des priorités afin d’atteindre les objectifs en respectant la stratégie définie. Lorsque ces débordements sont récurrents, et que le dirigeant est sans cesse sollicité, il ne peut plus accomplir sa tâche correctement, et c’est le développement même de l’entreprise qui est mis en péril.

OXIA GROUP – Partenaire officiel

Sommet International du Rhum