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Oxia Group vous accompagne dans la réalisation de vos projets et évènements

Quelle que soit la nature de votre projet ou de votre évènement, Oxia Group mettra en place un accompagnement sur mesure, afin qu’il aboutisse à un succès. A chaque étape de votre projet ou évènement, un interlocuteur dédié gèrera votre dossier et, accompagné d’une équipe experte, sera force de proposition pour identifier les forces contributrices qui vont permettre son développement.

Oxia Group accompagne les dirigeants et les CODIR dans la réalisation de leurs projets et de leurs évènements.

Les différentes étapes d’accompagnement de votre projet évènementiel

Oxia Group apportera un regard neuf et expert sur votre projet. Avant même sa conception, Oxia Group saura vous guider dans :

L’étude de marché pour valider la cible que vous souhaitez atteindre,
Le type d’évènement que vous souhaitez mettre en place en termes de rayonnement,
Les forces vives nécessaires à la réalisation de votre évènement,
Enfin, la définition d’un budget prévisionnel.
Cet accompagnement va permettre de définir clairement le cadre du projet, d’un point de vue humain, budgétaire et temporel.

Nous analysons avec vous le besoin, vous apportons toutes notre expertise pour sa conception, et vous accompagnons jusqu’à son achèvement après avoir déterminé avec vous la solution la mieux adaptée à vos attentes. L’accompagnement d’Oxia Group ne s’arrête pas à la définition de votre projet évènementiel mais à sa réalisation.
Tout évènement implique un nombre considérable d’intervenants, d’une part ce que nous appelons votre force vive, et qui appartiennent à votre organisation, mais d’autre part, tous les intervenants externes, partenaires, fournisseurs, techniciens, agences et autres freelances qui feront de votre évènement un succès. Oxia Group vous accompagnera également dans la gestion de cette multitude d’intervenants afin que tous aient pour mission d’atteindre les objectifs stratégiques et budgétaires que vous vous êtes fixés.

Permettre l’expansion de l’organisation

Si une organisation s’agrandit, sa structure organisationnelle lui permettra de se développer. Il peut s’agir d’ajouter des niveaux de gestion supplémentaires, de créer de nouvelles divisions, d’étendre un ou plusieurs domaines fonctionnels ou de nommer de nouveaux cadres supérieurs. Lorsque la structure est réorganisée en vue d’une expansion, elle fournit la base nécessaire pour modifier les salaires et les descriptions de poste rapidement et efficacement, avec une perturbation minimale des activités de l’organisation. Un audit organisationnel permet de déceler les failles au sein d’une organisation, nous parlons ici de failles fonctionnelles, et lors de toute expansion, il est plus que souhaitable de procéder à un audit organisationnel afin de réaligner la structure organisationnelle de l’entreprise avec ses objectifs à court, moyen et long terme.
C’est un regard de spécialistes et de conseils qui se posera sur chaque projet afin d’éclairer les forces et faiblesses des activités ou stratégies envisagées afin d’aligner toutes les forces en présence vers votre seul objectif.
Un dirigeant a par définition de nombreuses casquettes et très souvent certaines obligations métier ou problématiques, quelles qu’elles soient, peuvent le détourner de sa tâche principale qui est de diriger, en gardant le cap sur la gestion des priorités afin d’atteindre les objectifs en respectant la stratégie définie. Lorsque ces débordements sont récurrents, et que le dirigeant est sans cesse sollicité, il ne peut plus accomplir sa tâche correctement, et c’est le développement même de l’entreprise qui est mis en péril.

Chaque évènement est une vitrine sur votre activité et votre entreprise

Après chaque évènement, les retombées économiques et de notoriété sont nombreuses. L’effet de synergie provoqué par votre évènement et ayant permis de mettre en présence différents acteurs de votre secteur de prédilection est un atout supplémentaire à placer à votre crédit. Des évènements bien gérés et bien organisés vont entrainer un développement commercial de votre activité ainsi qu’une croissance à court, moyen et long terme de vos ventes.
Tout évènement est une vitrine ouverte offerte par l’entreprise ou par les politiques publiques.

Rompu à la création d’évènements, Oxia Group sera en outre force de proposition dans la préparation et la gestion de votre budget évènementiel. Considérez l’évènement comme un investissement à part entière de votre activité, et apprenez à mesurer toutes ses retombées économiques.

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